A.上級對下級的管理是直接的
B.職能機構(gòu)的管理水平較高
C.關系單一,決策迅速
D.整個機構(gòu)內(nèi)體系復雜,多頭負責
E.特別適用于公司承擔專業(yè)性強卻單一的合同業(yè)務或任務
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.績效管理計劃
B.績效溝通
C.績效管理控制
D.績效考核與評價
E.薪酬管理
A.最高管理者的承諾
B.強有力的領導
C.業(yè)主滿意
D.安全第一,預防為主的原則
E.全員參與及小組成員共同工作
A.臨時的一次性
B.帶有特定目標的唯一性
C.漸進并不斷完善的周期性
D.具有研發(fā)創(chuàng)造等高智能的咨詢性質(zhì)
E.運行作業(yè)的風險大
A.CFR
B.FAS
C.CIF
D.FOB
E.DES
A.保險責任范圍的廣泛性’
B.保險價值的不定值性
C.保險合同的自由轉(zhuǎn)讓性
D.保險利益的多變性
E.保險合同的可解除性
最新試題
項目建設投資的多少主要取決于()。
服務項目是以項目方式提供的勞務,所具有的屬性有()。
在一體化管理體系中,()是員工權益和工作條件的基本保障。
按預算定額順序或施工的先后順序,逐一地全部進行審查的方法是施工圖預算審查方法中的()。
關于工程建設項目投標報價策略的無利潤報價的說法,以下選項不正確的是()。
工程建設項目風險識別是風險分析的基礎,其目的是()。
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標管理的最適宜的載體。
貨物生產(chǎn)管理的目的是()。
以下選項屬于建筑安裝工程造價內(nèi)容中直接費中的措施費的是()。
橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應用的一種工具,優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造,但也有缺點,下列對其缺點描述正確的有()。