A.對員工潛能的定位起重要作用 B.使員工展現(xiàn)自己的潛能 C.充當(dāng)顧問的角色 D.利用他們的"關(guān)系網(wǎng)",促進(jìn)員工的晉升 E.設(shè)定不同的職業(yè)發(fā)展通道
A.直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢 B.幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作 C.協(xié)助組織做好員工的晉升工作,通過一系列方法,來明確可以提供的工作崗位、員工發(fā)展的愿望、人事變動的條件等 D.協(xié)助組織做好各部門管理人員間的薪酬平衡,使之不要因為所處崗位級別及部門情況的不同而差距過大,避免薪酬政策間的差距阻礙組織內(nèi)部的人事變動 E.負(fù)責(zé)管理人員的聘用和管理
A.幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)工作 B.確定組織發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)需求規(guī)劃 C.開展與職業(yè)生涯管理相結(jié)合的績效評估工作 D.職業(yè)生涯發(fā)展評估 E.工作與職業(yè)生涯的調(diào)適