A.準(zhǔn)備階段
B.計劃階段
C.培訓(xùn)實(shí)施階段
D.評估階段
E.評估反饋階段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為雙方營造一個和諧的面談氣氛
B.說明面談的目的、步驟和時間
C.討論每項工作目標(biāo)考評結(jié)果
D.分析成功和失敗的原因
E.與被考評者討論考評的結(jié)果
A.薪酬
B.獎懲
C.晉升
D.離職
E.懲罰
A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.結(jié)果主導(dǎo)型
D.綜合型
E.客觀主導(dǎo)型
A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.人力資源部
C.財務(wù)部
D.核心業(yè)務(wù)部
E.績效管理部
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效工作
B.研究績效管理重大政策和事項
C.設(shè)計方案與實(shí)施控制
D.解釋現(xiàn)行績效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
最新試題
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估,將評估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
計算績效指標(biāo)得分的方法有()。
考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是()。
績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計要包括對()的設(shè)計。
績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
態(tài)度考評的重點(diǎn)是()等。
在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含()等內(nèi)容。