在績(jī)效管理與考評(píng)體系的運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)大量不可預(yù)見(jiàn)的困難和問(wèn)題，其原因是（）。

以下關(guān)于績(jī)效考評(píng)周期說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

以下哪些屬于薪酬職能的范圍？（）

為使組織能夠最有效率地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)目前的管理理論和實(shí)踐，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循（）。

績(jī)效考評(píng)主體，除了上級(jí)考評(píng)外，還有哪幾個(gè)分類？（）

通過(guò)員工的自我評(píng)價(jià)，采集相關(guān)信息的途徑和方法包括（）。

進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的基本原則有（）。

正確組織工作地的供應(yīng)和服務(wù)工作，包括（）。

企業(yè)培訓(xùn)制度包含（）。

下面關(guān)于任務(wù)目標(biāo)原則說(shuō)法正確的是（）。