A.組織嚴密性
B.管理集權化
C.因地制宜性
D.結構層次化
E.重視人的作用
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A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調和控制
B.在集團成員公司之間進行調整組合
C.決定集團成員公司組成共同投資公司
D.決定集團的對外活動,不包括對集團外企業(yè)的投資
E.決定成員公司領導層的人事問題
A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調和控制
B.組織管理與協(xié)調
C.財務管理(不包括稅后利潤分配)
D.投資的協(xié)調與控制
E.子公司高級職員的聘任
A.互幫互助的原則
B.等價交換的原則
C.堅持共同協(xié)商,適當讓步原則
D.堅持集團整體利益與成員企業(yè)利益相統(tǒng)一的原則
E.平等互利的原則
A.管理活動的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理內容的復雜性
D.管理形式的多樣性
E.利益主體多元性與多層次性
A.指導公司戰(zhàn)略方向
B.財務審核
C.高層管理業(yè)務執(zhí)行的檢查
D.參與經(jīng)營決策
E.對高層管理人員的監(jiān)督和罷免
最新試題
企業(yè)總資本包括()。
對人力資源戰(zhàn)略構成說法正確的有()。
對應于競爭策略,可以采取的人力資源策略有()。
監(jiān)事會的權力有()。
屬于企業(yè)集團人力資本范疇的可以有()。
為了確保企業(yè)集團組織機構的有效運行,人力資源部門對各級組織機構的工作效率進行評定的具體指標有()。
正確處理集團利益關系的原則有()。
與吸引策略相比較,投資策略具有()。
對于歐美型企業(yè)集團體制,母公司的主要職能有()。
產(chǎn)權可以被認為是()的總稱。