A.實現(xiàn)戰(zhàn)略和績效的有機結(jié)合
B.測量如何為當(dāng)前以及未來的顧客創(chuàng)造價值
C.將戰(zhàn)略規(guī)劃落實為具體的經(jīng)營行為，并對戰(zhàn)略的實施加以實時控制
D.對組織績效進行管理
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A.決策分析
B.SWOT分析
C.價值鏈分析
D.PEST分析
A.組織內(nèi)、外部環(huán)境
B.業(yè)務(wù)范圍和運作
C.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.組織的管理水平
A.外部市場調(diào)查
B.內(nèi)部問卷調(diào)查
C.專家打分
D.人力資源部制定
A.自下而上
B.順序法
C.自上而下
D.逆序法
A.財務(wù)指標(biāo)
B.客戶指標(biāo)
C.內(nèi)部流程指標(biāo)
D.學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)
最新試題
下列屬于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間關(guān)系內(nèi)容的是（）。
數(shù)據(jù)綜合處理的順序是（）。
平衡計分卡各指標(biāo)來源于（）。
平衡計分卡突出表現(xiàn)為四種"平衡"，具體為（）。
對于定量指標(biāo)的處理，確定權(quán)重時選擇簡便和合理的方法是（）。
根據(jù)企業(yè)的實際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo)，其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)沒有做好，將對企業(yè)帶來直接且嚴重的后果，該指標(biāo)稱為（）。
下列屬于上級考評的優(yōu)點的是（）。
平衡計分卡的實質(zhì)是（）。
作為企業(yè)所有績效考評指標(biāo)的匯總和系統(tǒng)化，追蹤企業(yè)戰(zhàn)略實施情況和檢查企業(yè)日常工作重要工具的是（）。
下列說法錯誤的是（）。