A.管理層戰(zhàn)略
B.公司層戰(zhàn)略
C.事業(yè)層戰(zhàn)略
D.職能層戰(zhàn)略
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A.人數(shù)部門化
B.時(shí)間部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.顧客部門化
A.制約作用
B.決定性作用
C.推動(dòng)作用
D.影響作用
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.領(lǐng)導(dǎo)水平
D.領(lǐng)導(dǎo)工作的情境
A.政治素質(zhì)
B.指示素質(zhì)
C.身心素質(zhì)
D.能力素質(zhì)
A.組織設(shè)計(jì)
B.組織文化
C.組織邊界
D.信息共享
E.組織領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）