單項選擇題對主要的項目風險應當進行()以評估風險的大小,在風險管理中,應首先識別對項目可能會產(chǎn)生最嚴重影響的事件,通過將注意力集中于那些占整體10%~20%的最大的風險,就有可能解決影響項目大約80%的總體風險量。

A.生存能力分析
B.帕累托分析
C.定性分析
D.定量分析


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1.單項選擇題項目人力資源管理的工作過程不包括()。

A.項目組織與人力資源計劃
B.人員選擇及配備
C.績效報告
D.項目團隊建設

2.單項選擇題項目服務質(zhì)量的好壞往往最終綜合表現(xiàn)為()的接受和滿意程度。

A.開發(fā)商
B.業(yè)主
C.項目經(jīng)理
D.分包商

3.單項選擇題項目成本管理的階段性任務不包括()。

A.制訂資源計劃
B.招標詢價
C.進行成本控制
D.作出成本估算,編制成本預算

5.單項選擇題在工程項目時間管理的過程中,()是指確定項目各項工作的開始和結(jié)束時間。

A.工作時間估計
B.進度控制
C.工程進度計劃
D.進度定義