供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。

崗位輪換的目的在于：（）。

生產(chǎn)日報表應(yīng)（）填寫。

精益生產(chǎn)評價結(jié)果用（）表示評價結(jié)果，可以一目了然。

精益管理的五項原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實施？

生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。

產(chǎn)品遏制分為：（）。

生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫。

培訓(xùn)評價包括培訓(xùn)效果評價、培訓(xùn)組織評價，前者評價（），后者評價（）。

下述哪項不是快速切換的直接作用？（）