A.針對(duì)本企業(yè)(或行業(yè))事故的基本情況和事故的發(fā)展趨勢(shì)而建立起來的識(shí)別指標(biāo)
B.運(yùn)用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行分析，以識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中各類事故征兆、事故誘因，以及將要發(fā)生的事故的活動(dòng)趨勢(shì)
C.應(yīng)用“適宜”的識(shí)別指標(biāo)，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆、可能的連鎖反應(yīng)
D.針對(duì)生產(chǎn)在特定條件下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的事故控制績(jī)效
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A.生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，收集各種事故征兆，并建立相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)
B.應(yīng)用科學(xué)的監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)過程的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化
C.對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)測(cè)
D.對(duì)大量的監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行處理(整理、分類、存儲(chǔ)、傳輸)，建立信息檔案，進(jìn)行歷史的和技術(shù)的比較
A.備案管理系紡
B.預(yù)警分析系統(tǒng)
C.安全監(jiān)控系紛
D.預(yù)控對(duì)策系統(tǒng)
A．安全；素質(zhì)；人為
B．安全；知識(shí)；人為
C．健康：知識(shí)；機(jī)械
D．健康；素質(zhì)；機(jī)械
A．500
B．200
C．300
D．1000
A．安全生產(chǎn)管理；專職或兼職
B．安全生產(chǎn)管理：專業(yè)
C．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；專業(yè)
D．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理：專職
最新試題
當(dāng)重大危險(xiǎn)源有效期滿，危險(xiǎn)化學(xué)品的單位應(yīng)及時(shí)更新檔案，并應(yīng)向（）重新備案。
安全技術(shù)措施分為防止類和減少類，下列屬于防止類的是（）。
壓力管道中的介質(zhì)不包括（）。
甲化工企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)進(jìn)行擴(kuò)建，委托乙、丙兩個(gè)企業(yè)進(jìn)行施工，下列對(duì)承包商管理的說法中正確的是（）。
緊急停車屬于安全設(shè)施中的（）。
在事故認(rèn)定過程中，若認(rèn)定為自然事故（非責(zé)任事故或者不可抗拒的事故）的，則（）。
企業(yè)已經(jīng)有了很好的安全管理制度、系統(tǒng)，各級(jí)管理層對(duì)安全負(fù)責(zé)，員工已經(jīng)具備了良好的安全意識(shí)，對(duì)自己做的每個(gè)層面的安全隱患都十分了解。杜邦安全文化建立的過程有4個(gè)階段，該階段屬于（）。
下列能夠引起局部刺激的是（）。
安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目范圍包括改善勞動(dòng)條件、防止事故、預(yù)防職業(yè)病、提高職工安全素質(zhì)等技術(shù)措施。防塵設(shè)施屬于（）。
某機(jī)械加工企業(yè)對(duì)近幾年機(jī)械事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，其中2020年發(fā)生輕傷事故21起，根據(jù)海因里希法則，該廠在2020年可能的意外事件數(shù)量是（）。