簡(jiǎn)述選取配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循哪些原則？

在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析時(shí)有很多方法，包括（）。

簡(jiǎn)述無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)具有哪些特點(diǎn)？

倉(cāng)庫(kù)空間有限，要求盡量利用空間，貨品種類少宜采用什么儲(chǔ)位策略（）。

（）是訂單處理作業(yè)的第一步。

資源，不僅包括工廠里的各種原料、毛坯、工具、半成品和成品，還包括銀行里的現(xiàn)金，醫(yī)院里的藥品、病床，運(yùn)輸部門的車輛等。

（）是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的流通部門，利用時(shí)間及場(chǎng)所創(chuàng)造效益的機(jī)構(gòu)與設(shè)施，對(duì)于不同的貨物和不同的流通方式，其設(shè)置的目的也是多種多樣的。

簡(jiǎn)述為什么要進(jìn)行配送成本核算？

節(jié)約里程法的基本原理是三角形兩邊之和大于第三邊。

周轉(zhuǎn)庫(kù)存是用來(lái)補(bǔ)償在補(bǔ)充供應(yīng)的前置時(shí)間內(nèi)，實(shí)際需求量超過(guò)期望需求量或?qū)嶋H訂貨提前期超過(guò)期望訂貨提前期所產(chǎn)生的需求。