A.科區(qū)長
B.班隊長
C.跟班干部
D.礦領導
E.特殊工種崗位
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A.輕傷
B.微傷
C.死亡
D.重傷
E.致命性重傷
A.事故防范
B.安全投入
C.安全環(huán)境
D.隱患排查
E.三違”整治
A.企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結構的矛盾
B.競爭力提升與“高成本”的矛盾
C.戰(zhàn)略規(guī)劃與項目推進速度較慢的矛盾
D.經(jīng)濟增長與改善民生的矛盾
E.內生動力不足與過于依賴外部市場的矛盾
A.一把尺子量到底
B.一體化建設抓到底
C.“一盤棋”思想統(tǒng)到底
D.一條紅線守到底
A.黨群
B.后勤
C.安全
D.技術
最新試題
要堅決執(zhí)行“先治水達標后生產(chǎn)”的原則,其中陷落柱要堅持“先查清、再治理、后設計生產(chǎn),不查清絕不生產(chǎn)”的原則,健全完善防治水技術路線,嚴防水害事故發(fā)生。
集團公司規(guī)定,不得以任何形式私設“小金庫”,對各類收入、罰款、抵押金等要及時入賬,對入賬不及時,拖延時間較長的(超過30天),視同私設“小金庫”進行處理。
2014年8月6日,集團公司經(jīng)營考核專題會議強調,必須嚴格按照集團公司下半年新的政策規(guī)定對各單位進行考核,任何部門、任何人不能開口子。考核結果要原汁原味、不加平衡地在每月經(jīng)濟責任考核例會上通報,在網(wǎng)上進行公開,確??己斯_公平公正。
集團公司要積極構建現(xiàn)代物流體系,整合現(xiàn)有物流資源,構建以商貿為龍頭,以電子商務為平臺,以信息共享、風險防范為特點的現(xiàn)代物流體系。
集團公司關于下放第一批管理權限的通知,明確要求,集團公司根據(jù)各單位編制定員標準,分系統(tǒng)考核基層單位管技人員總數(shù)。對組織人事、人力資源、紀委監(jiān)察審計、財務部門負責人和各單位副總師等雙重管理崗位人員任職調整實行前備案管理;其余崗位管技人員任職調整由各單位嚴格按集團公司規(guī)定編制定員、資格條件和程序自主進行,任職調整結果報集團公司備案。
在防治礦井“火”的災害問題上,一定要有“著火就是爆炸”的認識高度。
經(jīng)濟建設是黨的中心工作,意識形態(tài)工作是黨的一項比較重要的工作。
集團公司關于下放第一批管理權限的通知要求,公司機關科級(含處室副總)及以下員工績效考核,由機關黨委負責開展,結果報公司機關績效考核辦公室,績效考核結果與年度履職考核掛鉤。
思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。
集團公司領導在2014年下半年工作會議上明確指出,市場永遠是常青的,只有不具備競爭力的企業(yè)是灰色的。市場經(jīng)濟從本質上講就是競爭經(jīng)濟、過剩經(jīng)濟,它所遵循的競爭法則就是優(yōu)勝劣汰。