判斷題績(jī)效管理是管理者對(duì)員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評(píng)估，同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識(shí)的一種正式的系統(tǒng)化行為。
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績(jī)效評(píng)估的結(jié)果取決于評(píng)估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評(píng)估主體的評(píng)估能力無關(guān)。
題型：判斷題
在下列績(jī)效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中，可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在績(jī)效評(píng)估中，一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
360度反饋法主體選擇的原則有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估員工可以親自參與整個(gè)評(píng)估的各個(gè)過程。
題型：判斷題
績(jī)效評(píng)估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的承諾。
題型：判斷題
績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績(jī)效問題的原因主要有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
題型：判斷題
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題