A.績效薪金制必須以公平、量化的績效評估體系為基礎(chǔ) B.績效可以是個人績效、部門績效和組織績效 C.績效薪金制是將績效與報(bào)酬相結(jié)合的激勵措施 D.績效薪金制同公平理論關(guān)系比較密切
A.通常由8到10位員工及1名督導(dǎo)員組成,每周占用工作時間定期召開會議 B.主要研究質(zhì)量方面的難題,分析問題的原因并提出解決方案,監(jiān)督實(shí)施 C.小組對提出的各種建議具有自主決定權(quán) D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質(zhì)量問題的能力
A.要發(fā)揮參與管理的優(yōu)勢,組織文化必須支持員工參與 B.參與管理有時被認(rèn)為是治療士氣低落和生產(chǎn)力低下的靈丹妙藥 C.參與管理對所有的員工都適用 D.實(shí)行參與管理時,參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)利受到威脅