A.咨詢指導(dǎo)
B.調(diào)節(jié)平衡
C.反饋控制
D.考評結(jié)果
E.總結(jié)經(jīng)驗
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A.系統(tǒng)化原則
B.重點原則
C.彈性原則
D.效益原則
E.創(chuàng)新原則
A.反饋原則
B.動力原則
C.能級原則
D.彈性原則
E.價值原則
A.X理論與Y理論
B.人本理論
C.動態(tài)理論
D.科學(xué)管理理論
E.行政組織理論
A.整體性
B.目的性
C.相關(guān)性
D.層次性
E.環(huán)境適應(yīng)性
A.人都是"經(jīng)濟人"
B.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者不善于與職工溝通
C.勞動效率與職工積極性無關(guān)
D.職工中非正式小群體對職工情緒無影響
E.勞動效率取決于人際關(guān)系
最新試題
造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級別是()
造成患者重度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的醫(yī)療事故的級別是()
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象()
PDCA管理循環(huán)中,P指的是()
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()
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某病房的護(hù)士長是一名很有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)護(hù)士工作表現(xiàn)出色時,護(hù)士長都會立即加以表揚,實際上就是對行為做了()。
運用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
某醫(yī)院對患者護(hù)理工作滿意度進(jìn)行評價,這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()