A.在行政層級(jí)模式的組織中,權(quán)力集中程度較高,對(duì)權(quán)力等級(jí)較為側(cè)重
B.在行政層級(jí)模式的組織中,工作的分工比較精細(xì)
C.規(guī)章的增加可促使組織更為規(guī)范化,但過度后又會(huì)限制個(gè)體的自主判斷權(quán)
D.行政層級(jí)形式的組織比較強(qiáng)調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范
E.決定工作地位的主要因素是個(gè)人因素,而不是技術(shù)能力和績(jī)效
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你可能感興趣的試題
A.行政層級(jí)式組織形式最適宜復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境
B.無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈
C.事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性
D.矩陣組織形式既靈活又穩(wěn)定
E.職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)
A.職權(quán)結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)
E.層次結(jié)構(gòu)
A.T團(tuán)體訓(xùn)練
B.調(diào)查反饋
C.質(zhì)量圈
D.工作再設(shè)計(jì)
A.組織發(fā)展是有計(jì)劃變革及干預(yù)措施的總和
B.組織發(fā)展強(qiáng)調(diào)權(quán)威和控制
C.組織發(fā)展的主要目的是增進(jìn)組織的有效性,并不關(guān)心員工個(gè)人的成長(zhǎng)
D.組織發(fā)展的人文技術(shù)包括減少垂直分化度、擴(kuò)大員工自主性、簡(jiǎn)化規(guī)章等
A.鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新
B.重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾
C.資歷是關(guān)鍵因素
D.把管理人員培養(yǎng)成通才
A.學(xué)院型組織
B.棒球隊(duì)型組織
C.堡壘型組織
D.俱樂部型組織
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.中間層
A.建筑風(fēng)格
B.規(guī)章制度
C.價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
D.產(chǎn)品包裝
A.按職能劃分的組織結(jié)構(gòu)形式又稱為“法約爾模型”
B.管理權(quán)力高度集中,便于最高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)整個(gè)企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制
C.職能分工有利于強(qiáng)化專業(yè)管理,提高工作效率
D.職能制組織中,專業(yè)化分工程度較低
A.大型組織中可以完全采用團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式
B.事業(yè)部制實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng)
C.戴爾計(jì)算機(jī)公司沒有生產(chǎn)工廠,采用的是虛擬組織形式
D.無邊界組織會(huì)取消各種職能部門,代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)
最新試題
兩頭大中間小的組織形式是()。
職能制組織形式的缺點(diǎn)不包括()。
通過無結(jié)構(gòu)小組的交互方式來改善行為的組織發(fā)展方法屬于()。
組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是()。
不屬于美國(guó)學(xué)者桑南菲爾德提出的組織文化類型的是()
不屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素的是()。
關(guān)于組織設(shè)計(jì)與組織文化之間關(guān)系的說法,正確的是()。
屬于組織文化中精神層的是()。
關(guān)于組織文化與組織設(shè)計(jì)的說法,正確的是()。
關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的說法,正確的是()。