采購計(jì)劃管理用于采購計(jì)劃的形成管理，主要包括（）等。

從市場(chǎng)上采購加來的準(zhǔn)備用于生產(chǎn)，但是還沒有用到生產(chǎn)上的暫時(shí)等階段的各種物料稱為（）。

生產(chǎn)管理人員希望可以隨時(shí)查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、采購計(jì)劃數(shù)據(jù)等，會(huì)計(jì)人員和管理者希望隨時(shí)查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。

企業(yè)內(nèi)對(duì)于沒有包括在BOM結(jié)構(gòu)中的生產(chǎn)輔料、辦公用品、勞動(dòng)保護(hù)用品等物料，由需求部門或者庫存管部門提出采購申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)人員審核后才能進(jìn)行采購，這種采購申請(qǐng)?jiān)贓RP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式稱為（）。

具體來說，典型ERP管理會(huì)計(jì)中成本管理流程中的（）是用于確定成本產(chǎn)生于企業(yè)的何處，包括支持標(biāo)準(zhǔn)成本的確定、標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差異對(duì)比、成本報(bào)告與分析等

（）依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心、工序、采購等信息進(jìn)行產(chǎn)品的各種成本的計(jì)算，以便進(jìn)行成本分析和規(guī)劃

（）是在得到初步的MRP后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的MRP是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。

系統(tǒng)集成類規(guī)劃主要包括（）

利用CORBA規(guī)范可以增強(qiáng)PDM的可擴(kuò)展性與ERP系統(tǒng)的集成能力，實(shí)現(xiàn)兩者的封裝集成，同樣，通過對(duì)象管理組織（OMG）的PDM使能器也可以實(shí)現(xiàn)兩者的集成，這種PDM與ERP的集成方法是（）。

制造飛機(jī)、船舶等企業(yè)適用的生產(chǎn)方式是（）。