A.企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定、評(píng)價(jià)與選擇以及實(shí)施與控制,使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過程
B.企業(yè)戰(zhàn)略管理關(guān)心的是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定和高速度發(fā)展,它是波浪式上升的過程
C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的是提高企業(yè)整體優(yōu)化的水平,使企業(yè)戰(zhàn)略管理各個(gè)部分有機(jī)整合以產(chǎn)生集成效應(yīng)
D.戰(zhàn)略管理具有明顯的主體導(dǎo)向特征
E.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)管理者,不同層次管理者承擔(dān)著不同的戰(zhàn)略管理職責(zé)
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A.息稅前利潤(rùn)受銷售量變化的影響越小
B.息稅前利潤(rùn)受銷售量變化的影響越大
C.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高
D.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大
E.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小
A.員工使用情況
B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
D.員工數(shù)量和構(gòu)成
E.勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)狀況
A.習(xí)慣定價(jià)策略
B.尾數(shù)定價(jià)策略
C.聲望定價(jià)策略
D.招徠定價(jià)策略
E.分檔定價(jià)策略
A.基本薪酬
B.工作環(huán)境
C.加班津貼
D.員工持股
E.企業(yè)文化
A.降低非期望離職率
B.改善勞動(dòng)關(guān)系
C.減少投訴和爭(zhēng)議
D.改善企業(yè)文化
E.明確員工培訓(xùn)數(shù)量及類別
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企業(yè)物流活動(dòng)中,包裝的作用有()。
M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點(diǎn)是()。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為()。
根據(jù)我國公司法,關(guān)于上市公司獨(dú)立董事,正確的有()。
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是()。
下列銷售物流成本構(gòu)成中,屬于運(yùn)輸成本的是()
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天,運(yùn)輸周期為5天,倉儲(chǔ)周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為()天。
下列指標(biāo)屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),車間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí),則該車間的生產(chǎn)能力為()件。
某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí),固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬元。