施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制企業(yè)的管理體系，即施工企業(yè)為實施質(zhì)量管理而建立的管理體系。

平行施工或搭接施工的特點是不改變工作持續(xù)時間，只改變工作的開始時間和完成時間，同時增加單位時間內(nèi)的資源需要量，這兩種方法只可單獨使用，不可同時使用。

一個建設(shè)工程從施工準(zhǔn)備開始到竣工交付使用，要經(jīng)過若干工序、工種的配合施工。

成倍節(jié)拍流水施工組織步驟中的第一步為繪制流水施工進(jìn)度表。

在施工成本管理中，僅項目經(jīng)理有明確的成本管理責(zé)任，施工隊、生產(chǎn)班組，并沒有明確的成本管理責(zé)任。

智慧工地中，視頻監(jiān)控手段不僅是提升施工安全系數(shù)的有效保障，同時還能夠幫助管理者達(dá)成更加便捷、有效的施工現(xiàn)場管理工作。

現(xiàn)場臨時用電的范圍包括（）。

通常，橫道圖的表頭為流水施工的工程量。

實現(xiàn)施工階段進(jìn)度管理的首要條件是（）。

下列關(guān)于施工順序安排原則說法不合理的一項是（）。