A.DMAIC 模型
B.SDCA 法
C.約束理論
D.PDCA 法
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A.追趕策略
B.時間柔性策略
C.均衡策略
D.外包策略
A.企業(yè)資源
B.供應鏈資源
C.市場資源
D.用戶資源
A.基礎級
B.熟練級
C.領先級
D.卓越級
A.解決具體績效問題
B.提高供應商進行績效改進的能力
C.幫助供應商發(fā)現(xiàn)問題
D.幫助供應商變革管理技術(shù)
A.供應鏈反應時間
B.向上生產(chǎn)柔性
C.向下生產(chǎn)柔性
D.存貨供應天數(shù)
最新試題
絕對度量法是一種供應鏈風險事件評估的方法,適用對供應鏈綜合風險和供應鏈總風險的度量。
()是逆向物流運營方案的選擇原則之一,是指運營方案應在兼顧環(huán)境保護的前提下,通過各種途徑和方法,為顧客提供有針對性的差異化服務,以提高顧客滿意度和忠誠度。
確定服務水平是物料庫存管理的重要環(huán)節(jié),要滿足較高的服務水平,就需要保持較高的安全庫存量。
指數(shù)平滑法是一種常用于需求計劃制定的定量分析方法。
生產(chǎn)高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品是體現(xiàn)供應鏈響應性的一個能力,供應鏈中與響應有關的能力越多,其響應性就越好。
在供應商選擇過程中,須使用SWOT分析工具分析供應商所處的各種環(huán)境因素,作為供應商選擇的依據(jù)。
數(shù)字化運營方式建設和()是供應鏈數(shù)字化運營方案的設計思路。
可控性原則是逆向物流運營方案的選擇的一個原則,是指企業(yè)對逆向物流運營方案的控制要遵循適度原則,考慮控制成本、控制的必要性以及控制效益,保證逆向物流系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
在進行產(chǎn)能規(guī)劃時,估計能力需求和現(xiàn)有能力之差為負時,就可能需要縮減產(chǎn)能。
物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術(shù)應用于供應鏈的一個領域,具體應用場景有()