A.對(duì)自己的工作和對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)
B.對(duì)自己的工作和下屬的工作負(fù)責(zé)
C.對(duì)下屬的工作負(fù)責(zé)
D.對(duì)下屬和分管的工作負(fù)責(zé)
E.對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)
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A.組織成員志同道合、能力互補(bǔ)、溝通順暢
B.擁有一個(gè)分工協(xié)作的平臺(tái)
C.建立了一個(gè)自主選擇、自由組合的平臺(tái)
D.確立了一個(gè)共同的目標(biāo)
A.一般環(huán)境因素
B.任務(wù)環(huán)境因素
C.經(jīng)營(yíng)條件因素
D.組織文化因素
A.物業(yè)管理公司
B.高速公司運(yùn)營(yíng)企業(yè)
C.日常品制造企業(yè)
D.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
A.在一起討論學(xué)術(shù)問題的一群人
B.學(xué)校足球隊(duì)
C.學(xué)生興趣社團(tuán)
D.課程組
E.郵局
A.實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)
B.實(shí)現(xiàn)組織的共同目標(biāo)
C.與他人分工協(xié)作
D.克服個(gè)人力量的局限性
最新試題
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）