A.全球化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略能夠獲得區(qū)位經(jīng)濟效益
B.全球化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌瞿芰Σ?br />
C.國際化戰(zhàn)略和多固化戰(zhàn)略難以取得經(jīng)驗曲線效益
D.多國化戰(zhàn)略由于組織問題而實施難度大
E.多國化戰(zhàn)略能夠在既定市場上發(fā)現(xiàn)潛在的、有新引力的市場空位
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A.企業(yè)采用全球化戰(zhàn)略有助于企業(yè)實現(xiàn)成本領(lǐng)先
B.在成本壓力大而當(dāng)?shù)靥厥庖筝^少的情況下，企業(yè)采用國際化戰(zhàn)略是有利的
C.如果當(dāng)?shù)厥袌鲆竽軌蚋鶕?jù)當(dāng)?shù)氐那闆r提供產(chǎn)品與服務(wù)，企業(yè)采取國際化戰(zhàn)略不太合適
D.當(dāng)企業(yè)面臨的降低成本的壓力和快速響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅膲毫邥r，企業(yè)適合采取跨國化戰(zhàn)略
E.多國化戰(zhàn)略與國際化戰(zhàn)略的不同之處在于，要根據(jù)不同國家的不同市場，提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務(wù)
A.進行各項因素的調(diào)查
B.列出關(guān)鍵因素
C.賦予每個因素以權(quán)重
D.計算每個因素的加權(quán)分數(shù)
E.將所有因素的加權(quán)分數(shù)相加，以得到企業(yè)的總加權(quán)分數(shù)
A.決策結(jié)點
B.方案枝
C.狀態(tài)結(jié)點
D.判斷枝
E.概率枝
A.決策樹分析法
B.期望損益決策法
C.悲觀原則
D.等概率原則
E.盈虧平衡點法
A.期望損益決策法
B.決策樹法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.德爾菲法
E.名義小組技術(shù)
最新試題
下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有（）。
關(guān)于企業(yè)進入國際市場的模式，說法錯誤的是（）。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定，通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償?shù)仁侄?，以便支持實施?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于（）。
從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
價值鏈的基本活動包括（）。
甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過擴大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于（）。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有（）。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有（）。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價為5元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）萬件。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。