A.管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量
B.管理幅度也稱為組織層次,它是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量
C.管理幅度也稱為管理跨度,它是指組織中所有組織等級的數(shù)量
D.管理幅度也稱為組織層次,它是指組織中所有組織等級的數(shù)量
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A.汽車制造
B.軍事工業(yè)
C.醫(yī)院
D.建筑工業(yè)
A.消除勞動力的重復
B.有明確的任務和確定的職責
C.企業(yè)領導負擔重
D.實行人員的專業(yè)化分工
A.管理幅度
B.人員結構
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.專業(yè)化程度
A.各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系
B.完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作及其比例和關系
C.各管理層次的構成
D.各管理部門的構成,又稱組織的橫向結構
A.管理幅度
B.管理層次
C.分工形式
D.集權程度
A.員工在執(zhí)行任務及處理問題時必須遵循的預定步驟順序
B.對待組織成員及組織以外人員時,在某些范圍內不應考慮的個人屬性
C.為組織成員規(guī)定著允許和不允許的一些行為和決定
D.組織預先定好的決策的結構范圍,是與一個人在等級中的級別直接有關的參與決策的程度
A.集權度
B.復雜性
C.規(guī)范性
D.層次性
A.對人的尊重
B.信任和支持
C.權利平等
D.運行制度
A.只對組織結構進行的設計稱為靜態(tài)組織設計
B.只對組織運行制度進行的設計稱為動態(tài)組織設計
C.古典的組織設計理論包括組織結構設計和運行制度設計
D.現(xiàn)代的組織設計理論只針對組織運行制度
A.直線-參謀制
B.職能分工
C.橫向協(xié)調好
D.管理權力高度集中
最新試題
技術發(fā)展迅速,產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強、管理復雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是 ()
組織的橫向結構指的是()。
關于組織文化與組織設計的說法,正確的是()。
()是員工參與計劃的一種組織發(fā)展方法。
不屬于組織結構的權變因素的是()。
關于組織設計和組織文化的說法,正確的有()
在組織結構體系中,“完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作及其比例和關系”指的是()。
具有直線—參謀制特點的組織形式屬于()。
組織中員工以同種方式完成相似工作的程度指的是組織結構的()。
政府部門和軍隊的組織文化類型屬于()。