A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
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A.一年內(nèi)
B.一個(gè)月內(nèi)
C.一個(gè)季度內(nèi)
D.特定時(shí)期內(nèi)
A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.累計(jì)編號(hào)法
A.25
B.120
C.100
D.50
A.多技能作業(yè)員
B.全員參加的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)
C.全面質(zhì)量管理
D.準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.穩(wěn)定的平衡性
C.模擬的預(yù)見性
D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性
最新試題
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有（）。
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
庫(kù)存管理成本包括（）