A.信息的呈現(xiàn)方式很重要,在本例中,人力資源部部長最好和員工面對面的單獨交談 B.說服信息所倡導的態(tài)度與被說服者原有態(tài)度之間的差距越大,那么態(tài)度的實際改變也就越大 C.說服信息喚起的恐懼感越大,人們改變態(tài)度的可能性也就越大 D.當信息喚起的恐懼感超過某一個界限后,人們的態(tài)度反而不發(fā)生改變
A.心情 B.遺傳 C.環(huán)境 D.情境
A.技能 B.智力 C.軀體能力 D.情商