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單項選擇題

【案例分析題】李家輝是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段時間之后，他發(fā)現(xiàn)公司原來的工作分析是6年前做的。隨著公司主營業(yè)務的轉型和信息技術的發(fā)展，新的工作不斷產生，而舊的工作設計不能適應需要，于是他意識到公司需要重新進行工作分析。由于公司的財務部在最近幾年組織結構的變化較大，所以李家輝決定從財務部門入手進行工作分析。下列方法中，對于財務分析人員的工作分析不太適合的是（）

A.問卷調查法
B.觀察法
C.面談法
D.工作日志法

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多項選擇題

【案例分析題】
李家輝是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段時間之后，他發(fā)現(xiàn)公司原來的工作分析是6年前做的。隨著公司主營業(yè)務的轉型和信息技術的發(fā)展，新的工作不斷產生，而舊的工作設計不能適應需要，于是他意識到公司需要重新進行工作分析。
對于李家輝主管而言，他在編寫工作規(guī)范時，應該注意的問題是（）

A.工作規(guī)范用語要符合法律條文
B.制定職位標準以規(guī)范任職者
C.任職資格是履行工作職責的最低要求
D.工作規(guī)范是對現(xiàn)有職位人員的要求

單項選擇題

【【案例分析題】】李家輝是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段時間之后，他發(fā)現(xiàn)公司原來的工作分析是6年前做的。隨著公司主營業(yè)務的轉型和信息技術的發(fā)展，新的工作不斷產生，而舊的工作設計不能適應需要，于是他意識到公司需要重新進行工作分析。由于公司的財務部在最近幾年組織結構的變化較大，所以李家輝決定從財務部門入手進行工作分析。下列方法中，對于財務分析人員的工作分析不太適合的是（）

A.問卷調查法
B.觀察法
C.面談法
D.工作日志法