A.以員工特征為導(dǎo)向的考核方法
B.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法
C.關(guān)鍵績效指標法
D.以員工行為為導(dǎo)向的考核方法
E.目標管理法
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)對員工工作成果的期望
B.企業(yè)希望員工表現(xiàn)的行為
C.員工使用的技能
D.績效考核成本
E.組織目標
A.績效考核與績效管理不是等價的
B.績效管理是一個完整的管理過程,而績效考核只是績效管理中的一個環(huán)節(jié)
C.績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高,績效考核則側(cè)重于績效的識別、判斷和評價
D.績效管理是績效考核的重要組成部分
E.績效考核只取決于考核過程本身
A.獎金發(fā)放周期
B.工作任務(wù)的完成周期
C.工作的性質(zhì)
D.企業(yè)文化
E.績效標準是否合理
A.在長期與短期目標之間
B.在外部計量(股東和客戶)和關(guān)鍵內(nèi)部計量(內(nèi)部流程/學(xué)習(xí)和成長)之間
C.在所求的結(jié)果和這些結(jié)果的執(zhí)行動因之間
D.在績效考核成本和績效考核結(jié)果之間
E.在勞動力市場上保證供給與需求的平衡
A.不良事故評估法
B.關(guān)鍵績效指標法
C.關(guān)鍵事件法
D.平衡計分卡法
E.財務(wù)管理法
最新試題
關(guān)于績效評價表格的設(shè)計,下列說法對的是()。
虛擬團隊都是知識型團隊。進。
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中屬于潛在的領(lǐng)先指標的有()。
當員工工作績效出現(xiàn)問題時才需要績效輔導(dǎo)。
“全面的”績效觀認為績效不僅包含結(jié)果與行為,也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。
360度考評強調(diào)全方位客觀的評價員工,并且通過反饋達到提高績效的目的。
每項績效指標都需要設(shè)定基本標準和卓越標準。
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
設(shè)計績效面談計劃時,管理者應(yīng)考慮的問題包括()。
組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程是績效目標分解、指標選擇、標準設(shè)定的基礎(chǔ)條件。