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A.六西格瑪管理
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.強制分布法
D.卓越績效標(biāo)準(zhǔn)

A.上司在考核員工時，只根據(jù)某些工作表現(xiàn)（好的或壞的）來類推作為全面評核的依據(jù)
B.個人對他人的看法，往往受到他人所屬社會團(tuán)體的影響
C.主管難以發(fā)現(xiàn)下屬在工作上有某些（某類）缺點，因為那正是他自己的缺點
D.有些主管可能不愿得罪人，也有可能由于管理的部屬太多，對部屬的工作表現(xiàn)好壞不是很清楚，因而給部屬的考評分?jǐn)?shù)可能都集中在某一固定的范圍內(nèi)變動（平均值）