一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的第三方參與的基本方法不包括（）。

外部招聘的優(yōu)點(diǎn)有（）。

人員結(jié)構(gòu)有兩種劃分方法，其中一種是與人員技能相關(guān)的，其分析的方面有（）。

既有激勵(lì)性又有穩(wěn)定性的薪酬模型是（）。

具有強(qiáng)制性、互濟(jì)性特點(diǎn)的社會(huì)保險(xiǎn)有（）。

下列團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中，（）是指將利潤(rùn)中發(fā)給員工應(yīng)得的部分轉(zhuǎn)入該員工的賬戶，留待將來(lái)支付。

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算常用的方法有（）。

下列基本薪酬制度類型中，（）是指企業(yè)實(shí)際銷售收入減去成本開(kāi)支和應(yīng)繳納的各種稅費(fèi)以后，剩余部分在企業(yè)和職工之間按照不同比例分成。

員工完成產(chǎn)量定額部分按一般的計(jì)件單價(jià)計(jì)算，超過(guò)定額部分按更高的、累計(jì)的計(jì)件單價(jià)計(jì)算的工資形式是（）。

績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是（），它是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)。