A.不求大,但求強(qiáng)
B.不求全,但求精
C.不求廣,但求專
D.不求專,但求精
E.不求所有,但求所用
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B.真實(shí)化
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A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.后期控制
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B.同期控制
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D.后期控制
A.數(shù)量擴(kuò)大戰(zhàn)略
B.地區(qū)擴(kuò)散戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
最新試題
擴(kuò)張型戰(zhàn)略是一個(gè)整體概念,按照擴(kuò)張的途徑不同,包括()。
下列適用聚焦戰(zhàn)略的情況有()。
高度集權(quán)可能從()方面損害決策的質(zhì)量。
根據(jù)上述資料的描述,可以看出沃爾瑪公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有()的特征。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量,是由()提出的。
企業(yè)可使用差別化戰(zhàn)略的情況有()。
下列選項(xiàng)中,()是指那些與本行業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品具有同樣功能的其他產(chǎn)品。
對(duì)商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應(yīng)包括()。
商品流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成主要內(nèi)容包括價(jià)值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術(shù)體系和()。
企業(yè)采用差別化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題有()。