【案例分析題】甲公司為通訊服務(wù)運(yùn)營(yíng)及銷售手機(jī)的企業(yè)，2014年12月交易事項(xiàng)如下（不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值及稅費(fèi)，不考慮主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的結(jié)轉(zhuǎn)）。（1）2014年12月1日，甲公司舉辦預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)活動(dòng)，預(yù)存2500元話費(fèi)，贈(zèng)送市價(jià)1200元，成本價(jià)850元的手機(jī)一部。從活動(dòng)當(dāng)月起未來(lái)24個(gè)月，每月享受價(jià)值75元，成本45元的通話服務(wù)，當(dāng)月有10萬(wàn)名用戶參與活動(dòng)。（2）2014年11月30日，甲公司董事會(huì)批準(zhǔn)了管理層提出的客戶忠誠(chéng)度計(jì)劃，具體為：客戶在甲公司消費(fèi)價(jià)值滿100元的通話服務(wù)時(shí)，下月免費(fèi)提供價(jià)值10元的通話服務(wù)，2014年12月，客戶消費(fèi)了價(jià)值5000萬(wàn)元的通話服務(wù)。甲公司已收到相關(guān)款項(xiàng)。（3）2014年12月25日，甲公司與丙公司簽訂購(gòu)銷合同，甲公司以1000萬(wàn)元的價(jià)格向丙企業(yè)出售一臺(tái)通信設(shè)備，設(shè)備的市價(jià)為1100萬(wàn)元，成本為800萬(wàn)元。作為與該設(shè)備下屬合同相關(guān)的一攬子合同的一部分，甲公司同時(shí)與丙公司簽訂維護(hù)合同，約定甲公司在未來(lái)十年內(nèi)為丙公司維修此設(shè)備，每年收取維修服務(wù)費(fèi)用為100萬(wàn)元，類似維修服務(wù)市場(chǎng)價(jià)為90萬(wàn)元/年。銷售的通訊設(shè)備已經(jīng)發(fā)出，價(jià)款至年末尚未收到。要求：根據(jù)上述資料，分別說(shuō)明甲公司應(yīng)該如何處理，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。