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根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目總經(jīng)理在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)，具體負(fù)責(zé)的工作有（）。

A.制定投資建設(shè)項(xiàng)目管理制度和工作程序
B.參與投資機(jī)會(huì)研究
C.參與研究并提出投資建設(shè)項(xiàng)目融資方案
D.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
E.組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作和制定相關(guān)員工培訓(xùn)方案

單項(xiàng)選擇題

在國(guó)內(nèi)的工程實(shí)踐中，由于傳統(tǒng)觀念和思想的影響，多數(shù)建設(shè)單位都愿意采取自行項(xiàng)目管理模式。即使根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，在施工階段委托工程監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，但在設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、安裝調(diào)試和保修階段的主要項(xiàng)目管理任務(wù)都是由（）自己組織完成。

A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.承包單位
D.監(jiān)理單位

在國(guó)際上，許多工業(yè)與民用建筑都普遍采用（）模式。

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根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目總經(jīng)理在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)，具體負(fù)責(zé)的工作有（）。

在國(guó)際上，許多工業(yè)與民用建筑都普遍采用（）模式。

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目總經(jīng)理在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)，具體負(fù)責(zé)的工作有（）。