某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價格為2000元，每噸鋼材的年保管費率為1%，單次訂貨成本為5000元。假設鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售，整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成，并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。
該鋼廠采購鋼材的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。
A.20000
B.50000
C.70000
D.80000
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已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數(shù)量：高層領導40人、部門領導80人、業(yè)務主管120人、業(yè)務員160人。
下列關于下一年預計人員數(shù)量的表述正確的有()。
A.高層領導和業(yè)務主管的人數(shù)不會發(fā)生變化
B.部門領導人將減少18人
C.業(yè)務員將離職56人
D.總共離職人數(shù)為68人
E.將有6位業(yè)務主管晉升為部門領導
A.合作型
B.變革型
C.命令型
D.文化型
E.增長型
A.技術開發(fā)投資
B.數(shù)據(jù)的可得性
C.數(shù)據(jù)的精度
D.技術開發(fā)能否成功的不確定性
E.影響技術開發(fā)的變量個數(shù)
A.在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境可以使用各種先進的技術設備，提高勞動生產(chǎn)率
B.由于生產(chǎn)的重復程度高、穩(wěn)定，容易制訂相關的物料需求計劃，所以對物料很容易控制
C.由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，從而物料的消耗定額能準確制定
D.容易與供應商建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關系，采購物流也很容易控制
E.要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應鏈網(wǎng)絡
A.寬度
B.長度
C.深度
D.高度
E.關聯(lián)度
最新試題
長期股權投資決策中，投資項目的盡職調(diào)查及可行性論證風險屬于（）
在市場經(jīng)濟條件下，薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源，它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的，這體現(xiàn)了薪酬的（）
下列指標屬于效率評價指標的是（）
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財務上的變化是（）。
根據(jù)成本加成定價法，甲企業(yè)智能熱水器的價格為（）元/臺。
某項目進行到終結(jié)期時，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬元。
M 公司還可以采用（）估算普通股的資本成本率。
消除渠道差距的思路包括（）
智能熱水器上市后，甲企業(yè)采用的定價策略為（）。