A.用戶要求、差異性營銷策略
B.用戶規(guī)模、差異性營銷策略
C.用戶規(guī)模、選擇性專門化策略
D.用戶要求、選擇性專門化策略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.屬性和利益定位法
B.檔次定位法
C.使用者定位法
D.競爭定位法
A.迎頭定位策略
B.重新定位策略
C.尋找市場定位策略
D.避強定位策略
A.避強定位是一種迎著強有力的競爭對手“對著干”的市場定位
B.迎頭定位是一種與市場上占據(jù)支配地位的競爭對手“對著干”的市場定位
C.重新定位是指對銷路少、市場反應(yīng)強烈的產(chǎn)品的二次定位
D.避強定位的風(fēng)險大、成功率低
A.屬性和利益定位
B.檔次定位
C.特色定位
D.競爭定位
A.迎頭定位策略
B.重新定位策略
C.尋找市場定位策略
D.避強定位策略
最新試題
由于鉆戒價格昂貴,地理細分是比較合理的市場細分方式。
小公司一旦陷入利基市場,就很難再與大企業(yè)競爭。
顧客投訴會導(dǎo)致顧客停止購買,因此減少投訴至關(guān)重要。
品牌個性不一定要強調(diào)價值、時尚,平和、誠實也可以塑造超級品牌。
即時庫存管理雖然增加了倉儲成本,但提高了消費者滿意度。
高顧客中心性意味著讓競爭對手變得無關(guān)緊要。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價值,但心理價值完全取決于消費者自身的選擇。
銷售過程中,消費者對價格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見并放棄購買,這叫做邏輯閉環(huán)。
某手機企業(yè)開始進軍平板電腦市場并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。