問答題

【簡(jiǎn)答題】

甲公司主要從事小型電子消費(fèi)品的生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品銷售以甲公司倉庫為交貨地點(diǎn)。甲公司日常交易采用自動(dòng)化信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱系統(tǒng))和手工控制相結(jié)合的方式進(jìn)行。系統(tǒng)自2013年至今沒有發(fā)生變化。甲公司產(chǎn)品主要銷往國(guó)內(nèi)各主要城市的電子消費(fèi)品經(jīng)銷商。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表。
資料一:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的甲公司及其環(huán)境的情況,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)在2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入增長(zhǎng)10%的基礎(chǔ)上,甲公司董事會(huì)確定的2014年銷售收入增長(zhǎng)目標(biāo)為20%。甲公司管理層實(shí)行年薪制,總體薪酬水平根據(jù)上述目標(biāo)的完成情況上下浮動(dòng)。甲公司所處行業(yè)2014年的平均銷售增長(zhǎng)率是12%。
(2)甲公司財(cái)務(wù)總監(jiān)已為甲公司工作超過6年,于2014年9月勞動(dòng)合同到期后被甲公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪聘請(qǐng)。由于工作壓力大,甲公司會(huì)計(jì)部門人員流動(dòng)頻繁,除會(huì)計(jì)主管服務(wù)期超過4年外,其余人員的平均服務(wù)期少于2年。
(3)甲公司的產(chǎn)品面臨快速更新?lián)Q代的壓力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。為鞏固市場(chǎng)占有率,甲公司于2014年4月將主要產(chǎn)品(C產(chǎn)品)的售價(jià)下調(diào)了8%至10%。另外,甲公司在2014年8月推出了D產(chǎn)品(C產(chǎn)品的改良型號(hào)),市場(chǎng)表現(xiàn)良好,計(jì)劃在2015年全面擴(kuò)大產(chǎn)量,并在2015年1月停止C產(chǎn)品的生產(chǎn)。為了加快資金流轉(zhuǎn),甲公司于2015年1月針對(duì)C產(chǎn)品開始實(shí)施新一輪的降價(jià)促銷,平均降價(jià)幅度達(dá)到10%。
(4)甲公司銷售的產(chǎn)品均由經(jīng)客戶認(rèn)可的外部運(yùn)輸公司實(shí)施運(yùn)輸,運(yùn)費(fèi)由甲公司承擔(dān),但運(yùn)輸途中風(fēng)險(xiǎn)仍由客戶自行承擔(dān)。由于受能源價(jià)格上漲影響,2014年的運(yùn)輸單價(jià)比上年平均上升了15%,但運(yùn)輸商同意將運(yùn)費(fèi)結(jié)算周期從原來的30天延長(zhǎng)至60天。
(5)2014年度甲公司主要原料的價(jià)格與上年基本持平,供應(yīng)商也沒有大的變化。但由于技術(shù)要求發(fā)生變化,D產(chǎn)品所耗高檔金屬材料比例比C產(chǎn)品略有上升,使得D產(chǎn)品的原材料成本比C產(chǎn)品上升了3%。
(6)除了于2013年12月借入的2年期、年利率6%的銀行借款5000萬元外,甲公司沒有其他借款。上述長(zhǎng)期借款專門用于擴(kuò)建現(xiàn)有的一條生產(chǎn)線,以滿足D產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。該生產(chǎn)線總投資6500萬元,2013年12月開工,2014年7月完工投入使用。(假設(shè)不考慮利息收入)
資料二:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所獲取的甲公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),部分內(nèi)容摘錄如下:


資料三:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的有關(guān)銷售與收款循環(huán)的控制,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)倉庫人員在系統(tǒng)中根據(jù)經(jīng)銷售部門批準(zhǔn)的客戶訂單生成發(fā)貨單,并在將產(chǎn)品交運(yùn)輸商發(fā)運(yùn)后,將發(fā)貨單設(shè)置為"已執(zhí)行"狀態(tài)并提交結(jié)算部門。結(jié)算部門根據(jù)系統(tǒng)中的"已執(zhí)行"發(fā)貨單記錄、訂單及相關(guān)客戶基礎(chǔ)資料,在系統(tǒng)中生成并打印銷售發(fā)票,系統(tǒng)在月末根據(jù)發(fā)貨單和發(fā)票信息自動(dòng)匯總主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,并據(jù)此過人應(yīng)收賬款和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入賬簿。
(2)每月末,系統(tǒng)自動(dòng)匹配發(fā)貨單、訂單、發(fā)票和入賬的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,并可以生成一個(gè)專門報(bào)告反映未匹配項(xiàng)目的清單。系統(tǒng)授權(quán)可以生成和閱讀該報(bào)告的人員是甲公司銷售部經(jīng)理和總經(jīng)理。
資料四:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制實(shí)施測(cè)試,并在審計(jì)工作底稿中記錄了測(cè)試情況,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師觀察了結(jié)算部門人員根據(jù)發(fā)貨單在系統(tǒng)中開具發(fā)票的過程,并從2014年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入明細(xì)賬中選取銷售記錄實(shí)施測(cè)試,未發(fā)現(xiàn)異常。
(2)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師詢問了總經(jīng)理和銷售部經(jīng)理有關(guān)資料三中第(2)項(xiàng)控制的運(yùn)行情況,他們均表示由于以前月份很少發(fā)現(xiàn)不匹配情況,因此,從2014年6月以后就沒有再實(shí)際生成和閱讀上述專門報(bào)告。在A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的要求下,銷售部經(jīng)理在系統(tǒng)中生成了截止2014年12月31日的專門報(bào)告,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒有發(fā)現(xiàn)存在不匹配的事項(xiàng)。
要求:(1)針對(duì)資料一(1)至(6)項(xiàng),結(jié)合資料二,假定不考慮其他條件,請(qǐng)逐項(xiàng)指出資料一所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為存在,請(qǐng)簡(jiǎn)要說明理由,并分別說明該風(fēng)險(xiǎn)是屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是認(rèn)定層次。如果認(rèn)為屬于認(rèn)定層次,請(qǐng)指出相關(guān)事項(xiàng)與何種交易或賬戶(僅限于:營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、應(yīng)收賬款、存貨、應(yīng)付賬款、銷售費(fèi)用、資產(chǎn)減值損失、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)費(fèi)用)的何種認(rèn)定相關(guān)。(2)針對(duì)資料三(1)至(2)項(xiàng),請(qǐng)逐項(xiàng)指出上述控制與何種交易或賬戶的何種認(rèn)定相關(guān)。
(3)針對(duì)資料三(1)至(2)項(xiàng),假定不考慮其他條件,請(qǐng)逐項(xiàng)判斷上述控制在設(shè)計(jì)上是否存在缺陷。如果存在缺陷,請(qǐng)分別予以指出,并簡(jiǎn)要說明理由,提出改進(jìn)建議。
(4)針對(duì)資料四(1)至(2)項(xiàng),假定不考慮其他條件,請(qǐng)逐項(xiàng)指出上述測(cè)試結(jié)果是否表明相關(guān)內(nèi)部控制得到有效執(zhí)行。如果表明相關(guān)內(nèi)部控制未能得到有效執(zhí)行,請(qǐng)簡(jiǎn)要說明理由。
(5)針對(duì)資料一(1)至(6)項(xiàng),結(jié)合資料三和資料四,假定不考慮其他條件,請(qǐng)判斷資料三所列控制對(duì)防止或發(fā)現(xiàn)根據(jù)資料一識(shí)別的認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是否有效果。如果有效果,請(qǐng)指出資料三所列控制與識(shí)別的認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并簡(jiǎn)要說明理由。

答案:

針對(duì)要求(1):
針對(duì)要求(2):
針對(duì)要求(3):
針對(duì)要求(4):
針對(duì)要求(5):

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【簡(jiǎn)答題】

甲公司主要從事小型電子消費(fèi)品的生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品銷售以甲公司倉庫為交貨地點(diǎn)。甲公司日常交易采用自動(dòng)化信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱"系統(tǒng)")和手工控制相結(jié)合的方式。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表。
資料一:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的甲公司情況及其環(huán)境,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)由于2013年銷售業(yè)績(jī)未達(dá)到董事會(huì)制定的目標(biāo),甲公司于2014年2月更換了公司負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理。
(2)甲公司主要產(chǎn)品的銷售模式在2014年發(fā)生了變化。2014年之前采用代銷模式,在代理商對(duì)外銷售相關(guān)產(chǎn)品后,甲公司根據(jù)代銷清單以低于建議零售價(jià)7%的出廠價(jià)向代理商開具代銷產(chǎn)品的銷售發(fā)票,代理商有權(quán)退回未對(duì)外銷售的產(chǎn)品。2014年初開始改為經(jīng)銷模式,即由經(jīng)銷商(大部分是原先的代理商)以較優(yōu)惠的出廠價(jià)(平均低于建議零售價(jià)13%)買斷相關(guān)產(chǎn)品,甲公司向經(jīng)銷商發(fā)貨即開具銷售發(fā)票,經(jīng)銷商不再享有退回未銷售產(chǎn)品的權(quán)利(產(chǎn)品質(zhì)量原因除外)。2014年,甲公司主要原材料價(jià)格平均上漲約5%,但主要產(chǎn)品建議零售價(jià)與上年基本相同。
(3)甲公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手于2014年末紛紛推出降價(jià)促銷活動(dòng)。為了鞏固市場(chǎng)份額,甲公司于2015年元旦開始全面下調(diào)了主要產(chǎn)品的建議零售價(jià),不同規(guī)格的主要產(chǎn)品降價(jià)幅度從5%~20%不等。
(4)2014年初,甲公司將房屋建筑物折舊年限由25年到35年變更為20年到35年,機(jī)器及其他設(shè)備折舊年限由8年到12年變更為8年到10年。殘值率仍為3%。
(5)甲公司于2014年7月完工投入使用的一個(gè)倉庫被有關(guān)部門認(rèn)定為違章建筑,被要求在2015年6月底前拆除。
(6)2014年初,甲公司啟用新財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),并計(jì)劃同時(shí)使用原系統(tǒng)6個(gè)月。由于同時(shí)運(yùn)行兩個(gè)系統(tǒng)對(duì)甲公司相關(guān)部門人員的工作量影響很大,2個(gè)月后,甲公司決定提前停用原系統(tǒng)。
(7)2014年末,甲公司的母公司宣布在未來2年內(nèi)將逐步增加對(duì)甲公司的投資。
資料二:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所獲取的甲公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),部分內(nèi)容摘錄如下:
資料三:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的有關(guān)銷售與收款循環(huán)、生產(chǎn)與存貨循環(huán)的控制,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)銷售部門在批準(zhǔn)經(jīng)銷商的訂貨單后編制發(fā)貨通知單交倉庫和會(huì)計(jì)部門。倉庫根據(jù)發(fā)貨通知單備貨,在貨物裝運(yùn)后編制出庫單交銷售部門、會(huì)計(jì)部門和運(yùn)輸部門。會(huì)計(jì)部門根據(jù)發(fā)貨通知單和出庫單在系統(tǒng)中手工錄入相關(guān)信息并開具銷售發(fā)票,系統(tǒng)自動(dòng)生成確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的會(huì)計(jì)分錄并過入相應(yīng)的賬簿。銷售部門每月末與倉庫核對(duì)發(fā)貨通知單和出庫單,并將核對(duì)結(jié)果交銷售部經(jīng)理審閱。
(2)系統(tǒng)每月末根據(jù)匯總的產(chǎn)成品銷售數(shù)量及各產(chǎn)成品的加權(quán)平均單位成本自動(dòng)計(jì)算主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,自動(dòng)生成結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的會(huì)計(jì)分錄并過入相應(yīng)的賬簿。
(3)會(huì)計(jì)部門每月末編制存貨的結(jié)存成本及可變現(xiàn)凈值匯總表,將結(jié)存成本低于可變現(xiàn)凈值的部分確認(rèn)為存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。
資料四:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)銷售與收款循環(huán)、生產(chǎn)與存貨循環(huán)的內(nèi)部控制實(shí)施測(cè)試,并在審計(jì)工作底稿中記錄了測(cè)試情況,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)從甲公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入明細(xì)賬中選取2014年12月的1筆交易,注意到相應(yīng)記賬憑證只附有若干銷售發(fā)票記賬聯(lián)。財(cái)務(wù)人員解釋,在審核出庫單并據(jù)以開具銷售發(fā)票后,已在銷售發(fā)票的記賬聯(lián)上注明出庫單號(hào),并將連續(xù)編號(hào)的出庫單另外裝訂存檔。審計(jì)選取了1張注有2個(gè)出庫單號(hào)的銷售發(fā)票記賬聯(lián),在出庫單存檔記錄里找到了相應(yīng)的出庫單。出庫單日期分別為12月14日和12月16日,銷售發(fā)票日期為12月16日。
(2)在抽樣追蹤2014年11月10個(gè)主要產(chǎn)品的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本在系統(tǒng)中的結(jié)轉(zhuǎn)過程時(shí),注意到有2筆主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的金額存在手工錄入修改痕跡。財(cái)務(wù)人員解釋,由于新系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)模塊運(yùn)行不夠穩(wěn)定,部門產(chǎn)成品的加權(quán)平均單位成本的運(yùn)算結(jié)果有時(shí)存在誤差,因此采用手工錄入方式予以修正,并且只有財(cái)務(wù)經(jīng)理有權(quán)在系統(tǒng)中錄入修正數(shù)據(jù)。審計(jì)檢查了相關(guān)樣本的手工修正后產(chǎn)成品加權(quán)平均單位成本,沒有發(fā)現(xiàn)差異。
(3)檢查了2014年9月末產(chǎn)成品成本及可變現(xiàn)凈值匯總表,發(fā)現(xiàn)其中的產(chǎn)成品成本數(shù)據(jù)與2014年9月末產(chǎn)成品成本賬面余額稍有差異。財(cái)務(wù)人員解釋,該差異是在編制完成9月末產(chǎn)成品成本及可變現(xiàn)凈值匯總表后,根據(jù)倉庫上報(bào)的第3季度末盤點(diǎn)結(jié)果調(diào)整部分產(chǎn)成品賬面余額所致。
要求:(1)針對(duì)資料一(1)至(7)項(xiàng),結(jié)合資料二,假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出資料一所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為存在,簡(jiǎn)要說明理由,并分別說明該風(fēng)險(xiǎn)屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是認(rèn)定層次。如果認(rèn)為屬于認(rèn)定層次,指出相關(guān)事項(xiàng)主要與哪些財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目(僅限于:營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、資產(chǎn)減值損失、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn))的哪些認(rèn)定相關(guān)。
(2)針對(duì)資料三(1)至(3)項(xiàng),逐項(xiàng)指出上述控制主要與哪些財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的哪些認(rèn)定相關(guān)。
(3)針對(duì)資料三(1)至(3)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)判斷上述控制在設(shè)計(jì)上是否存在缺陷。如果存在缺陷,分別予以指出,并簡(jiǎn)要說明理由,提出改進(jìn)建議。
(4)針對(duì)資料四(1)至(3)項(xiàng),假定不考慮其他條件以及資料三中可能存在的控制設(shè)計(jì)缺陷,逐項(xiàng)指出上述測(cè)試結(jié)果是否表明相關(guān)內(nèi)部控制得到有效執(zhí)行,如果表明相關(guān)內(nèi)部控制未能得到有效執(zhí)行,簡(jiǎn)要說明理由。
(5)針對(duì)資料一(1)至(7)項(xiàng),結(jié)合資料三和資料四,假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)判斷資料三所列控制對(duì)防止或發(fā)現(xiàn)根據(jù)資料一識(shí)別的認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是否有效。如果有效,指出資料三所列控制與資料一的第幾個(gè)(或者哪幾個(gè))事項(xiàng)的認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)直接相關(guān),并簡(jiǎn)要說明理由。

答案:

針對(duì)要求(1):針對(duì)要求(2):針對(duì)要求(3):針對(duì)要求(4):針對(duì)要求(5):

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【簡(jiǎn)答題】

中永會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師于2013年3月10日完成了對(duì)沙城股份有限公司2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)工作,2012年財(cái)務(wù)報(bào)告于2013年3月12日獲管理層簽署并經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。沙城股份有限公司是第一次接受審計(jì)。下面是草擬的一份審計(jì)報(bào)告:財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告沙城股份有限公司董事長(zhǎng):我們審計(jì)了后附的沙城股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱沙城公司)財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。一、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任編制和公允列報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表是沙城公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括:按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并使其實(shí)現(xiàn)公允反映。
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德守則,計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序,以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷,包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制和公允列報(bào)相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性,以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
三、審計(jì)意見我們確認(rèn),沙城公司財(cái)務(wù)報(bào)表在所有方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制,真實(shí)地表達(dá)了沙城公司2012年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2012年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師:A(蓋章)中國(guó)××市二○一三年三月十日
要求:根據(jù)編寫財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告的要求,指出以上審計(jì)報(bào)告中的不恰當(dāng)之處。

答案: 所列審計(jì)報(bào)告中,存在下列不恰當(dāng)之處:(1)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告的標(biāo)題應(yīng)為"審計(jì)報(bào)告"。(2)收件人應(yīng)為"沙城股份有限公司全體...
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