外購有能力監(jiān)督整個采購流程。

庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。

當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

對于供應鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

靠近消費者的地方建設許多倉儲設施。

選擇盡量少的供應商，以分散供應風險，應對不確定性。

供應鏈管理的目標包含合適的（）

從供應商到消費者方向的信息流包含（）

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。

供應鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。