A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計（即供應(yīng)鏈物理布局的設(shè)計），具體包括：供應(yīng)鏈伙伴選擇、物流系統(tǒng)設(shè)計
B.供應(yīng)鏈管理機(jī)制的建設(shè)
C.供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)集成
D.集成化供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計與重組
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E.物流
A.信息流
B.業(yè)務(wù)流程
C.資金流
D.工作流
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A.橫向一體化
B.非核心業(yè)務(wù)外包
C.合作性競爭
D.借助信息技術(shù)實現(xiàn)目標(biāo)管理
E.更加關(guān)注零售企業(yè)的參與
最新試題
分析海爾集團(tuán)的物流管理，請指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。
關(guān)于供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景，下列說法正確的有（）。
我們從中得到哪些啟示？
下列各項屬于供應(yīng)鏈管理的基本特征的有（）。
（1）夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題？（2）新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域？
傳統(tǒng)"縱向一體化"的管理模式在新環(huán)境下存在不少弊端，因此，從20世紀(jì)80年代后期開始，出現(xiàn)"橫向一體化"。關(guān)于"橫向一體化"模式的說法，（）是正確的。
在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中，新品研發(fā)計劃管理屬于（）。
供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括（）。
結(jié)合夏普公司的供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況說明供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有哪些？
請用圖例描述安達(dá)爾公司的上述供應(yīng)鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點。