A、材料消耗量變動(dòng)的影響
B、材料價(jià)格變動(dòng)的影響
C、單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響
D、每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響
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A、營(yíng)業(yè)收入成本率
B、制造費(fèi)用比率
C、直接人工成本比率
D、產(chǎn)值成本率
A.可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年計(jì)劃平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本-本年累計(jì)實(shí)際總成本
B.可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額÷可比產(chǎn)品按上年計(jì)劃平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本×100%
C.可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本-本年累計(jì)實(shí)際總成本
D.可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額÷可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本×100%
A、構(gòu)成比例分析法
B、直接分析法
C、對(duì)比分析法
D、相關(guān)指標(biāo)比率分析法
A、品種法
B、分批法
C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
A、能夠提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料
B、為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實(shí)物管理及資金管理提供資料
C、能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的資產(chǎn)耗費(fèi)水平
D、逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法要進(jìn)行成本還原
最新試題
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配，受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。
交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過一次分配即可完成，減輕分配工作量。
分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原。
約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
關(guān)于制造費(fèi)用的分配，下列表述錯(cuò)誤的有（）。
在相對(duì)銷售價(jià)格分配法下，如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點(diǎn)上即可銷售，則可以采用銷售價(jià)格進(jìn)行分配，如果這些產(chǎn)品尚需要進(jìn)一步加工才可供銷售，則需要對(duì)分離點(diǎn)上的銷售價(jià)格進(jìn)行估計(jì)或按照可變現(xiàn)凈值進(jìn)行分配。
停工損失可以不單獨(dú)核算，相應(yīng)費(fèi)用體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。
分批法下，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，這時(shí)就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，可以采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行處理。
經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品，不計(jì)入廢品損失。
制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括（）。