A.確定項(xiàng)目和產(chǎn)品的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)
B.確定工作是否能持續(xù)改進(jìn)
C.提出措施建議,清除不合格產(chǎn)品性能的根本原因
D.確定項(xiàng)目活動(dòng)是否符合組織和項(xiàng)目政策
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A.利益相關(guān)者
B.提升活動(dòng)價(jià)值
C.主題專家
D.市場(chǎng)條件
A.質(zhì)量管理
B.管理質(zhì)量
C.規(guī)劃質(zhì)量管理
D.控制質(zhì)量
A.分析數(shù)據(jù),改善質(zhì)量保證活動(dòng)并更新項(xiàng)目管理局計(jì)劃
B.與相關(guān)方協(xié)商質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
C.提交變更請(qǐng)求糾正交付成果
D.用新的質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)重復(fù)測(cè)驗(yàn)
A.實(shí)際花費(fèi)低于預(yù)算有可能意味著進(jìn)度內(nèi)有些活動(dòng)還未完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對(duì)比一下成本績(jī)效和進(jìn)度績(jī)效。
B.項(xiàng)目經(jīng)理需要制定一個(gè)項(xiàng)目控制系統(tǒng),確保將來(lái)不會(huì)發(fā)生問(wèn)題。
C.盡管實(shí)際花費(fèi)低于預(yù)算,但還會(huì)有合同需要管理。
D.每周需要召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議,休假意味著將取消團(tuán)隊(duì)會(huì)議。
A.可變成本
B.固定成本
C.直接成本
D.間接成本
最新試題
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
以下哪個(gè)不屬于組織過(guò)程資產(chǎn)()
下面對(duì)于運(yùn)營(yíng)的概念理解錯(cuò)誤的是()
()是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序,決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱()
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
以下案例不屬于項(xiàng)目的是()
以下不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)背景考量因素的是()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()