A.物流部門作為責(zé)任中心,可以基于目標(biāo)進(jìn)行管理
B.組織結(jié)構(gòu)比較靈活,適合各種不同類型企業(yè)
C.允許物流經(jīng)理對物流進(jìn)行一體化的規(guī)劃和設(shè)計(jì),可以提高物流的整合效益
D.物流部門既負(fù)責(zé)整體物流的規(guī)劃和設(shè)計(jì),又負(fù)責(zé)物流業(yè)務(wù)的日常運(yùn)作,職權(quán)清晰,物流效率較高
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物流反應(yīng)快速化體現(xiàn)在()的能力在加強(qiáng)。
第三方物流客戶服務(wù)要素包括()。
下列選項(xiàng)中,表示5S管理中"整理"一詞的是()。
根據(jù)對公司的價(jià)值,客戶分為()。
物流成本管理是物流管理的重要內(nèi)容,()構(gòu)成企業(yè)物流管理的最基本的課題。
物流服務(wù)管理的目的是以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)高質(zhì)量的物流服務(wù),可供選擇的策略有()。
物流的增值服務(wù)范圍包括()。
()是物流客戶服務(wù)的內(nèi)涵。
企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略不包括()領(lǐng)域。
在現(xiàn)代物流運(yùn)作過程中通過使用()等技術(shù)手段,大大加快了物流信息的處理速度,從而提升了物流活動(dòng)的效率和快速反應(yīng)水平。