A.工程項目控制班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息
B.它直接面對工程項目設(shè)計、材料供應(yīng)單位
C.工程項月總控對知識要求不高
D.工程項目控制模式中一個很重要的工作是要進行大量的信息處理
E.工程項目總控就是對影響工程項目目標的風(fēng)險進行預(yù)測，對可能產(chǎn)生的偏差提出糾偏控制建議
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A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程
B.產(chǎn)品的管理過程
C.項目的設(shè)計過程
D.項目的管理過程
A.子目標具有可操作性，也稱操作目標
B.子目標用于確定工程項目的詳細構(gòu)成
C.子目標由系統(tǒng)目標分解得到，適用于工程項目的某一方面
D.子目標通?？梢苑譃楣こ添椖抗δ苣繕?、技術(shù)目標、經(jīng)濟目標、社會目標和生態(tài)目標等
A.工作進度松弛，提供信息迅速，決策迅速
B.貸款安全，償還債務(wù)及時
C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足
D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格
A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D.目標明確性
E.不可逆轉(zhuǎn)性
A.策劃和決策
B.準備
C.實施
D.竣工驗收和總結(jié)評價
最新試題
及時提出對服務(wù)的要求，將工程項目建設(shè)的干擾降至最低限度是（）的要求和期望。
下列關(guān)于工程項目目標系統(tǒng)中子目標的表述正確的是（）。
（）有時也稱為“特許經(jīng)營權(quán)”方式，它是指某一財團或若干投資人作為項目的發(fā)起人，從一個國家的中央或地方政府獲得某項基礎(chǔ)設(shè)施的特許建造經(jīng)營權(quán)，然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項目公司，負責(zé)整個項目的融資、設(shè)計、建造和運營。
對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進行分析論證，并作出科學(xué)決策的工程項目投資建設(shè)階段是（）。
工程項目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮（）等多方面的影響。
傳統(tǒng)項目管理模式的核心組織是（）。
所有工程項目的實施都將達到其終點，而不是持續(xù)不斷地工作。從這個意義來講，項目具有（）。
在項目管理過程中，過程是針對（）而言的。
在工程項目投資建設(shè)周期的各個階段中，主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔(dān)的是（）。
20世紀80年代以來，我國先后實施的“招標投標制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的（）模式。