A.一次載人飛船發(fā)射
B.“五個一”工程
C.開發(fā)一個軟件
D.京滬快速鐵路建設
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A.計劃-招標投標-建造
B.融資-設計-采購-運營
C.業(yè)主-咨詢工程師-承包商
D.運營商-施工方-承包商
A.使每個成員明確自己的地位
B.滿足了實現(xiàn)個人價值的需要，是一種有效的激勵機制
C.可充分發(fā)揮工程項目班子成員的主觀能動性
D.可保證工程項目目標的全面實現(xiàn)
E.明確的個人目標可滿足工程項目目標的要求
A.選擇最佳的路徑
B.確保目標的準確
C.協(xié)調各過程活動
D.明確各過程的聯(lián)系
E.確定過程有效運行條件，控制關鍵點和方法
A.設計-招標投標－建造
B.交鑰匙總承包
C.設計-施工總承包
D.設計-管理總承包
A.工程項目控制班子的人員組成應是高層次的咨詢工作者，其工作產品應是有相當價值的信息
B.它直接面對工程項目設計、材料供應單位
C.工程項月總控對知識要求不高
D.工程項目控制模式中一個很重要的工作是要進行大量的信息處理
E.工程項目總控就是對影響工程項目目標的風險進行預測，對可能產生的偏差提出糾偏控制建議
最新試題
及時提出對服務的要求，將工程項目建設的干擾降至最低限度是（）的要求和期望。
國際標準化組織（ISO）和國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）推薦采用國際通用的過程控制循環(huán)方法是（）。
工程項目建設周期中的（）階段工作量最大，投入的人力、物力、財力最多。
國際上建設工程領域信息技術（IT）的應用已經(jīng)體現(xiàn)出了（）等特點。
修建一所希望小學，以改善當?shù)氐慕逃龡l件，體現(xiàn)了工程項目的（）特征。
用于確定工程項目的詳細構成的目標系統(tǒng)是（）。
（）有時也稱為“特許經(jīng)營權”方式，它是指某一財團或若干投資人作為項目的發(fā)起人，從一個國家的中央或地方政府獲得某項基礎設施的特許建造經(jīng)營權，然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項目公司，負責整個項目的融資、設計、建造和運營。
工程項目管理的目標是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目各利害關系者的要求和期望，所以我們應從（）來理解。
所有工程項目的實施都將達到其終點，而不是持續(xù)不斷地工作。從這個意義來講，項目具有（）。
工程項目評估及決策應在工程項目（）階段進行。