A.磨合
B.形成
C.規(guī)范
D.表現(xiàn)
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A.要有一定類似項目的經(jīng)驗
B.有較扎實的基礎(chǔ)知識
C.要把握重點,不可求全責(zé)備
D.要能帶來更高的效益
A.工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團(tuán)隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段
B.團(tuán)隊組織計劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來源分析、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容
C.人員獲取包括人員獲取實施、團(tuán)隊成員確定等工作
D.團(tuán)隊的發(fā)展包括使項目團(tuán)隊保持工作能力的各種途徑與技巧,以及必需的獎勵、培訓(xùn)等工作
A.決策能力
B.領(lǐng)導(dǎo)能力
C.社交與談判能力
D.良好的社會道德(素質(zhì))
E.業(yè)務(wù)技術(shù)能力
在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中,識別項目的主要組成部分時應(yīng)從()和便于項目實施管理方面考慮。
A.A
B.B
C.C
D.D
A.項目的組織結(jié)構(gòu)
B.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議
C.項目管理層的偏好
D.預(yù)期的人員安排
E.組織關(guān)系的影響
最新試題
選擇余地大,但是成本高,需要解決的相關(guān)問題較多的人員吸納方法是()。
實際工程項目管理中常采用的團(tuán)隊人員考核方式有()。
項目實施階段與竣工階段的項目經(jīng)理職責(zé)包括()。
人員吸納的依據(jù)主要有()。
有關(guān)項目經(jīng)理的作用的表述中,錯誤的是()。
團(tuán)隊建設(shè)要特別注意團(tuán)隊工作規(guī)則的調(diào)整與完善的發(fā)展階段是()。
對工程項目人力資源管理的一般過程的表述中錯誤的一項是()。
對項目團(tuán)隊成員考核的作用主要有()。
有關(guān)工程項目人力資源管理的表述中,錯誤的一項是()。
易受行政、人際關(guān)系的干擾,來源范圍相對較窄的人員吸納方法是()。