問答題

【簡答題】

綜合題:愛華公司是一家上市公司,目前資產(chǎn)總額為7400萬元,資產(chǎn)負債率為50%,負債平均利息率為10%,其股票的β值為2。公司生產(chǎn)的洗發(fā)液本年銷量為1000萬瓶,遠遠高于去年銷量,目前已經(jīng)達到最高生產(chǎn)能力。公司預(yù)測如果生產(chǎn)能力足夠大,則明年銷量將高達1100萬瓶。而且管理當(dāng)局預(yù)測如果公司在接下來的3年中每年多支出500萬元用于廣告的話,則明年銷量將上升到1200萬瓶,后年將達到1300萬瓶,然后以每年1450萬瓶的水平保持到可預(yù)見的未來。公司現(xiàn)在正在考慮是否增加投資,請你幫助決策。若決定增加產(chǎn)品生產(chǎn)能力50%,預(yù)計稅前初始支出金額會達到1850萬元(假設(shè)沒有建設(shè)期,資金預(yù)計均來源于銀行借款,借款利息率保持與目前負債利息率一致),其中包括50萬元的營運資本增加,資本化的設(shè)備成本1450萬元,必須資本化的安裝成本250萬元和可以初始費用化的安裝成本100萬元(臨時調(diào)用其他部門工人協(xié)助安裝設(shè)備需額外支付的工資費用等)。資本化成本將在8年的時間內(nèi)按直線法折舊到其賬面價值為0。若在第6年末進行一次大修的話,設(shè)備預(yù)計可使用到第10年,預(yù)計大修將花費200萬元,并且在費用發(fā)生當(dāng)時就可立即費用化。預(yù)計第10年末設(shè)備凈殘值為10萬元(廢料價值減清理費)。洗發(fā)液的批發(fā)價為每瓶6.12元,變動成本每瓶3.87元,若公司適用的所得稅稅率為25%.目前無風(fēng)險收益率為6%,股票市場的平均風(fēng)險附加率為9.4%。
要求(計算中間過程保留四位小數(shù)):(1)假設(shè)擴充能力不改變企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,計算項目評價的折現(xiàn)率并計算采用擴充能力決策的方案凈現(xiàn)值。
(2)若作為擴充能力的備選方案,公司可以把批發(fā)價提高到6.32元,假設(shè)原有設(shè)備可以持續(xù)到第10年,通過計算作出決策,判斷公司應(yīng)否采用擴充生產(chǎn)能力的決策(假設(shè)提高批發(fā)價后的資本成本與采用擴充能力后的資本成本一致)。

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問答題

【簡答題】

綜合題:某公司擬投資一個新項目,通過調(diào)查研究提出以下方案:(1)廠房:利用現(xiàn)有閑置廠房,目前變現(xiàn)價值為1000萬元,但公司規(guī)定為了不影響公司其他正常生產(chǎn),不允許出售。
(2)設(shè)備投資:設(shè)備購價總共2000萬元,預(yù)計可使用6年,報廢時預(yù)計無殘值收入;按稅法要求該類設(shè)備折舊年限為4年,使用直線法計提折舊,殘值率為10%;計劃在2014年9月1日購進,安裝、建設(shè)期為1年。
(3)廠房裝修:裝修費用預(yù)計300萬元,在裝修完工的2015年9月1日支付。預(yù)計在3年后還要進行一次同樣的裝修(按稅法規(guī)定可按直線法攤銷)。
(4)收入和成本預(yù)計:預(yù)計2015年9月1日開業(yè),預(yù)計第一年收入3600萬元,以后每年遞增2%;每年付現(xiàn)成本均為2000萬元(不含設(shè)備折舊、裝修費攤銷)。
(5)該新項目需要的經(jīng)營營運資本隨銷售額而變化,預(yù)計為銷售額的5%。假設(shè)這些經(jīng)營營運資本在每年9月1日投入,項目結(jié)束時收回。
(6)所得稅稅率為25%。
要求:(1)確定項目設(shè)備和裝修費的各年投資額。
(2)計算經(jīng)營營運資本各年投資額。
(3)確定項目終結(jié)點的回收額。
(4)若預(yù)計新項目投資的目標資本結(jié)構(gòu)為資產(chǎn)負債率為60%,新籌集負債的稅前資本成本為11.46%;公司過去沒有投產(chǎn)過類似項目,但新項目與一家上市公司的經(jīng)營項目類似,該上市公司的β為2,其資產(chǎn)負債率為50%;目前證券市場的無風(fēng)險收益率為5%,證券市場的平均收益率為10%,計算確定該方案的凈現(xiàn)值,并評價該企業(yè)應(yīng)否投資此項目。

答案:

問答題

【簡答題】

綜合題:已知:某企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品擬投資1000萬元建設(shè)一條生產(chǎn)線,現(xiàn)有甲、乙、丙三個方案可供選擇。
甲方案各年的凈現(xiàn)金流量為:


乙方案的相關(guān)資料為:在建設(shè)起點用800萬元購置不需要安裝的固定資產(chǎn),同時墊支200萬元營運資本,立即投入生產(chǎn)。預(yù)計投產(chǎn)后第1年到第10年每年新增500萬元銷售收入,每年新增的付現(xiàn)成本和所得稅分別為200萬元和50萬元;第10年回收的固定資產(chǎn)余值和營運資本分別為80萬元和200萬元。
丙方案的現(xiàn)金流量資料如下表所示:


注:“6~10”年一列中的數(shù)據(jù)為每年數(shù),連續(xù)5年相等。
若企業(yè)要求的必要報酬率為8%,部分資金時間價值系數(shù)如下:


要求:
(1)計算乙方案項目壽命期各年的凈現(xiàn)金流量:
(2)根據(jù)表中的數(shù)據(jù),寫出表中用字母表示的丙方案相關(guān)凈現(xiàn)金流量和累計凈現(xiàn)金流量(不用列算式);
(3)計算甲、丙兩方案的包括建設(shè)期的靜態(tài)回收期:
(4)計算(P/F,8%,10)和(A/P,8%,10)的值(保留四位小數(shù));
(5)計算甲、乙兩方案的凈現(xiàn)值指標,并據(jù)此評價甲、乙兩方案的財務(wù)可行性;
(6)如果丙方案的凈現(xiàn)值為725.69萬元,用等額年金法為企業(yè)做出該生產(chǎn)線項目投資的決策。

答案: (1)初始的凈現(xiàn)金流量=-800-200=-1000(萬元) 第1年到10年各年的營業(yè)現(xiàn)金流量=銷售收入-付現(xiàn)成本-所得...
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