某商場某型商品月需求量服從均值為200件，標(biāo)準(zhǔn)差為20的正態(tài)分布，訂購成本為100元，庫存持有成本為1元／件．月，平均訂購時(shí)間為1個(gè)月，實(shí)行定期訂貨，首次盤點(diǎn)已有庫存Q0＝20，在途運(yùn)輸量為50件，已經(jīng)售出但是尚未提貨的庫存量為2件。
求在服務(wù)水平為98％時(shí)的訂貨周期T和最高庫存量Qmax。（客戶服務(wù)水平與安全系數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系如表2-2所示）
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在儲(chǔ)存策略中，定位儲(chǔ)存策略的空間利用率要高于隨機(jī)儲(chǔ)存策略。
電商倉庫的信息化程度一般要比傳統(tǒng)倉庫高。
一般來說，隨著倉庫數(shù)量的增加，運(yùn)輸成本會(huì)下降。
在倉庫選址方法中，加權(quán)因素分析法也許是定性方法中使用得最廣泛的一種方法。
在倉儲(chǔ)選址決策的定量方法中，應(yīng)用重心法進(jìn)行選址時(shí)將考慮倉庫建設(shè)完成后未來可能發(fā)生的各項(xiàng)變化。
一般而言，在倉庫的運(yùn)作成本構(gòu)成中，揀選作業(yè)的成本相比其他作業(yè)的成本要高。
一般來說，隨著倉庫數(shù)量的增加，失銷成本會(huì)降低。
集中倉儲(chǔ)即總倉制，是指企業(yè)在總部建立專門的倉庫，統(tǒng)一儲(chǔ)存企業(yè)所需物品。
在倉儲(chǔ)典型布局類型中，L型的主要缺點(diǎn)在于部分區(qū)域的貨物出入效率會(huì)相對(duì)降低，出庫的搬運(yùn)距離較長。
制造業(yè)倉儲(chǔ)的管理核心在于提高產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率。