A.崗位分析
B.工作描述
C.員工面談
D.崗位評價(jià)
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A.員工的上級管理者
B.客戶
C.同級
D.員工本人
A.寬厚誤差
B.嚴(yán)苛誤差
C.中間傾向
D.相似偏差
A.比例量表
B.等距量表
C.等級量表
D.名稱量表
A.強(qiáng)制分配法
B.強(qiáng)迫選擇法
C.成對比較法
D.直接指標(biāo)法
提取KPI的程序包括:
①分析工作產(chǎn)出;
②審核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);
③修改和完善;
④設(shè)定考評標(biāo)準(zhǔn);
⑤提取和設(shè)定績效考評指標(biāo)。
排序正確的是()。
A.①④③⑤②
B.①⑤②③④
C.①④②⑤③
D.①⑤④②③
最新試題
品質(zhì)主導(dǎo)型考評方法的優(yōu)點(diǎn)包括()。
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括()。(2012年11月二級真題)
根據(jù)面談的具體過程及特點(diǎn),可將績效面談分為()。
下列屬于績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有()
考評者培訓(xùn)的時(shí)間適合在()。
績效考評和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的()
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是()。
屬于審核關(guān)鍵績效指標(biāo)要點(diǎn)的有()
采用總體評價(jià)法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)時(shí),應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
績效考評方法對比分析可以從()等方面進(jìn)行