A.可以無遺漏地分析客戶
B.可以確定每個維度客戶的工作產(chǎn)出
C.可以分析各工作產(chǎn)出的具體項目和構(gòu)成
D.可以為工作產(chǎn)出設(shè)定客戶滿意的標(biāo)準(zhǔn)
E.可以用來衡量團(tuán)隊和個體的績效
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A.又稱類別量表
B.數(shù)字沒有任何數(shù)量大小的含義
C.數(shù)字沒有序列性、等距性、可加性
D.可以用于頻數(shù)統(tǒng)計
E.它是量表在測量上一種最低的形式
A.是用于對標(biāo)志所規(guī)定的各個級別包含的范圍做出規(guī)定
B.是測量的單位標(biāo)準(zhǔn)
C.它可以是經(jīng)典的測量尺度,如類別、順序、等距、比例尺度,也可以是現(xiàn)代數(shù)學(xué)的模糊集合尺度
D.可以是數(shù)量化的單位,也可以是非數(shù)量化的標(biāo)號
E.可以是定量的,也可以是定性的。
A.要素圖示法
B.圖解式評價量表法
C.問卷調(diào)查法
D.個案研究法
E.頭腦風(fēng)暴法
A.要素圖示法
B.個案研究法
C.面談法
D.頭腦風(fēng)暴法
E.經(jīng)驗總結(jié)法
A.單向勸導(dǎo)式面談
B.績效考評面談
C.解決問題式面談
D.總結(jié)反饋式面談E績效計劃面談
最新試題
360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?。
績效考評指標(biāo)的來源主要包括()。
基于績效考評結(jié)果的薪酬變動主要表現(xiàn)在()。
績效管理評估指標(biāo)有()。
管理者在進(jìn)行績效溝通時需要掌握的技巧包括()。
根據(jù)面談的具體過程及特點(diǎn),可將績效面談分為()。
常見的考評尺度主要包括()。
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評價時,應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。