A.人員招募
B.人員調(diào)配
C.人員甄選
D.員工開發(fā)
E.薪酬調(diào)整
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A.溝通企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖
B.提出績效改進目標(biāo)
C.制定績效改進方案
D.溝通工作重點與關(guān)鍵
E.檢查績效改進效果
A.企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖是什么?
B.企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是什么?
C.企業(yè)對員工的期望是什么?
D.崗位的目標(biāo)任務(wù)是什么?
E.工作達到的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理者的績效輔導(dǎo)水平
C.管理者與下屬績效溝通的有效性
D.績效考評信息的有效性
E.績效指標(biāo)的有效性最后是績效考評信息的有效性
A.幫助員工拓展目標(biāo)并提供支持
B.適時給員工肯定或正面反饋
C.為員工尋找學(xué)習(xí)與發(fā)展的機會
D.對員工的不當(dāng)行為進行批評
E.為懲罰員工尋找依據(jù)
A.可以增強每個員工或團隊的客戶服務(wù)意識
B.能夠清晰地顯示團隊或員工個人對整個組織的貢獻率
C.能夠全面、深入地分析掌握團隊或員工的工作產(chǎn)出
D.可以用于分析企業(yè)下屬的各個職能和業(yè)務(wù)部門以及各種各類工作崗位
E.可以用于分析團隊和員工個人
最新試題
常見的考評尺度主要包括()。
根據(jù)面談的具體過程及特點,可將績效面談分為()。
屬于審核關(guān)鍵績效指標(biāo)要點的有()
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進行評價時,應(yīng)從()內(nèi)容入手進行調(diào)查研究與分析。
管理者進行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
考評者培訓(xùn)的時間適合在()。
管理者進行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
為避免出現(xiàn)績效考評偏誤,應(yīng)()
基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
績效輔導(dǎo)中,優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在()層次上發(fā)揮作用。