多項(xiàng)選擇題

為了計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值，需要解決經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、資本成本和所使用資本數(shù)額的計(jì)量問題。不同的解決辦法，形成了含義不同的經(jīng)濟(jì)增加值，它們包括（）。

A.基本經(jīng)濟(jì)增加值
B.披露的經(jīng)濟(jì)增加值
C.特殊的經(jīng)濟(jì)增加值
D.真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增加值

你可能感興趣的試題

為了使平衡計(jì)分卡同企業(yè)戰(zhàn)略更好地結(jié)合，必須做到（）。

A.平衡計(jì)分卡的四個(gè)方面應(yīng)互為因果，最終結(jié)果是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略
B.平衡計(jì)分卡中不能只有具體的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)，還應(yīng)包括這些具體衡量指標(biāo)的驅(qū)動(dòng)因素
C.平衡計(jì)分卡應(yīng)該最終和非財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來，因?yàn)槠髽I(yè)的最終目標(biāo)是顧客滿意
D.有效的平衡計(jì)分卡，是各種業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合

多項(xiàng)選擇題

平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的區(qū)別體現(xiàn)在（）。

A.傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核注重對(duì)員工執(zhí)行過程的控制，平衡計(jì)分卡則強(qiáng)調(diào)采納糾正措施
B.傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)只是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu)，而平衡計(jì)分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)聯(lián)系起來
C.平衡計(jì)分卡在財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.平衡計(jì)分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)內(nèi)部管理過程的順利進(jìn)行

為了計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值，需要解決經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、資本成本和所使用資本數(shù)額的計(jì)量問題。不同的解決辦法，形成了含義不同的經(jīng)濟(jì)增加值，它們包括（）。

你可能感興趣的試題

為了使平衡計(jì)分卡同企業(yè)戰(zhàn)略更好地結(jié)合，必須做到（）。

平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的區(qū)別體現(xiàn)在（）。

為了計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值，需要解決經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、資本成本和所使用資本數(shù)額的計(jì)量問題。不同的解決辦法，形成了含義不同的經(jīng)濟(jì)增加值，它們包括（）。

為了使平衡計(jì)分卡同企業(yè)戰(zhàn)略更好地結(jié)合，必須做到（）。

平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的區(qū)別體現(xiàn)在（）。