單項選擇題

甲公司是美國本土一家軟飲料公司，美國軟飲料市場幾乎被M公司和W公司兩大巨頭占領，而甲公司規(guī)模較小，也無法通過規(guī)模經濟實現成本領先，最終甲公司決定專門致力于可樂飲料，則甲公司采取的戰(zhàn)略是（）。

A.集中化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.密集型戰(zhàn)略

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單項選擇題

甲公司是一家民營機械企業(yè)，經過多年的發(fā)展，企業(yè)擁有了較強的學習和內部能力來開拓市場，分攤成本。但在謀求企業(yè)發(fā)展的過程中，苦于在市場上無法找到合作伙伴或收購對象，則適合該公司的戰(zhàn)略發(fā)展途徑是（）。

A.特許經營
B.合營企業(yè)
C.內部發(fā)展
D.OEM

單項選擇題

甲公司是一家主營汽車玻璃的上市公司，該公司決策者擬考慮采用相關多元化戰(zhàn)略，那么該公司可以考慮的發(fā)展方向是（）。

A.生產建筑玻璃
B.生產汽車發(fā)動機
C.建立汽車維修廠
D.生產家具